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Reprendre une PME, la faire grandir et transmettre son savoir-faire.

Nous souhaitons reprendre une entreprise industrielle de Loire-Atlantique pour la pérenniser et la développer dans une saine continuité, en nous appuyant sur la complémentarité de nos profils : l'un opérationnel et technique, l'autre commercial et développement.

L'entreprise que nous recherchons

Vous êtes dirigeant et pensez à la transmission, ou vous accompagnez un cédant ? Voici notre cadre de recherche.

Localisation

Loire-Atlantique

Nantes Saint-Nazaire Bretagne Pays de la Loire

Activité

Industrie manufacturière ou services disposant de moyens de production

Chiffre d'affaires

> 3 M€

Entreprise in bonis

Effectif

> 35

salariés

Clientèle

B2B

Clients professionnels

Secteurs d'intérêt

Supply chainIndustrieLogistiqueInnovationNew techDéfenseSous-traitanceÉquipementierNautismeLuxe

Financement

Apports personnels, accompagnés d'investisseurs entrepreneurs privés et de fonds selon le dossier.

Nous contacter
Mécanisme de précision en cours de contrôle dans un atelier industriel

Ce qui nous engage

Une reprise n'est pas un rachat d'actifs. C'est la suite d'une histoire écrite par un dirigeant, ses équipes et ses clients.

Entreprendre

Après dix ans d'expérience chacun, nous avons mûri ce projet et nous sommes formés à la reprise au CRA. Nous voulons nous engager pleinement, au quotidien, à la tête d'une entreprise.

Assurer la pérennité

Notre priorité est la continuité : préserver l'emploi, la relation avec les clients et les fournisseurs, et l'ancrage local, puis développer l'activité sur des bases saines.

Transmettre le savoir-faire

Le savoir-faire d'une entreprise tient à ses équipes. Nous voulons organiser une transition progressive avec le cédant et faire en sorte que ce savoir se transmette aux générations suivantes.

Deux profils, toute la chaîne de valeur

De l'achat fournisseur jusqu'au client, chaque fonction clé de l'entreprise a un responsable. Les ressources humaines, elles, se pilotent à deux.

Fournisseurs
Produit
Production
Opérations & logistique
Distribution
Commerce
Développement
Gestion
ArnaudProduit, production, opérations, logistique, fournisseurs
AymericCommerce, distribution, développement, gestion
Ressources humainesPilotées ensemble : recrutement, management, transmission des compétences

Un binôme qui couvre l'ensemble des fonctions d'une PME, sans recouvrement ni angle mort.

Nos parcours

Vingt ans d'expérience cumulée, en développement commercial d'un côté et en direction d'opérations de l'autre.

Arnaud Causeret

Arnaud Causeret

10 ans d'expérience dans les opérations

Directeur technique, 3 ans

  • Direction de la maîtrise d'œuvre sur le Grand Ouest
  • Création d'une cellule chiffrage et achats
  • Management direct et transverse d'équipes

Chargé d'affaires travaux, 7 ans

  • Responsable d'opérations multisites
  • Principal travaux en entreprise générale

Formé pour entreprendre : CRA (2026), HEI (2016)

Aymeric Duhesme

Aymeric Duhesme

10 ans d'expertise dans le développement

Directeur développement & opérations Europe, 6 ans

  • Vice-président Europe
  • Développement commercial : CA de 4 M€ (2022) à 11 M€ (2026)
  • Management de 20 personnes, multi-pays

Responsable opérations & grands comptes, 4 ans

  • Plus de 100 annonceurs accompagnés dans leurs investissements media
  • Analyses et reporting d'investissement media

Formé pour entreprendre : CRA (2026), Kedge Business School (2015)

Nos qualités

Leadership, adaptabilité, empathie, capacité de remise en question, esprit de synthèse et vision globale.

Nos compétences

Gestion de PME (achats, vente, opérations, RH, pilotage et optimisation de la performance), management, développement.

Parlons de votre entreprise

Cédants, conseils, experts-comptables, banquiers, réseaux : nous répondons personnellement et en toute confidentialité.