Localisation
Loire-Atlantique
Nous souhaitons reprendre une entreprise industrielle de Loire-Atlantique pour la pérenniser et la développer dans une saine continuité, en nous appuyant sur la complémentarité de nos profils : l'un opérationnel et technique, l'autre commercial et développement.
La fiche de cadrage est en cours de finalisation. Écrivez-nous pour la recevoir dès qu'elle sera prête.
Vous êtes dirigeant et pensez à la transmission, ou vous accompagnez un cédant ? Voici notre cadre de recherche.
Loire-Atlantique
Industrie manufacturière ou services disposant de moyens de production
> 3 M€
Entreprise in bonis
> 35
salariés
B2B
Clients professionnels
Apports personnels, accompagnés d'investisseurs entrepreneurs privés et de fonds selon le dossier.
Nous contacterUne reprise n'est pas un rachat d'actifs. C'est la suite d'une histoire écrite par un dirigeant, ses équipes et ses clients.
Après dix ans d'expérience chacun, nous avons mûri ce projet et nous sommes formés à la reprise au CRA. Nous voulons nous engager pleinement, au quotidien, à la tête d'une entreprise.
Notre priorité est la continuité : préserver l'emploi, la relation avec les clients et les fournisseurs, et l'ancrage local, puis développer l'activité sur des bases saines.
Le savoir-faire d'une entreprise tient à ses équipes. Nous voulons organiser une transition progressive avec le cédant et faire en sorte que ce savoir se transmette aux générations suivantes.
De l'achat fournisseur jusqu'au client, chaque fonction clé de l'entreprise a un responsable. Les ressources humaines, elles, se pilotent à deux.
Un binôme qui couvre l'ensemble des fonctions d'une PME, sans recouvrement ni angle mort.
Vingt ans d'expérience cumulée, en développement commercial d'un côté et en direction d'opérations de l'autre.
10 ans d'expérience dans les opérations
Formé pour entreprendre : CRA (2026), HEI (2016)
10 ans d'expertise dans le développement
Formé pour entreprendre : CRA (2026), Kedge Business School (2015)
Leadership, adaptabilité, empathie, capacité de remise en question, esprit de synthèse et vision globale.
Gestion de PME (achats, vente, opérations, RH, pilotage et optimisation de la performance), management, développement.
Cédants, conseils, experts-comptables, banquiers, réseaux : nous répondons personnellement et en toute confidentialité.